企业运营与国际市场接轨

企业产品及服务与国际市场的接轨必须建立在企业决策者对多方面因素的了解，包括:1)国际市场大环境的近期，中期和远期需求；2)本企业与同行业竞争对手相比的质量和价格优(劣)势；3)进出口国对相关产品及服务的关税及法规；4)本企业内部各级生产及管理层面的责任清晰度，分配合理性,及职员能动性等。企业主必须制定企业与国际市场接轨的远景规划。在此规划大方向下，应配有科学量化方法来定期衡量近期指标是否达到，从而对年度生产和管理细则进行调整，不断地朝远景目标靠近。恩比姆是您企业成长走向国际市场的好帮手：我们为您推荐的企业远景发展规划，是以市场的需求为导向，以企业各利益群体的共识为出发点，以寻求最大利润回报率为宗旨而做出的。

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